نظر شما

دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیریت در وب سایت منتشر خواهد شد

پربازدیدترین ها

سرویس: علم و فناوری کد خبر: 10522 ۰۶:۳۷ - ۱۴۰۳/۰۸/۲۸

نگاهی به عوامل موفقیت برنده جایزه ملی کیفیت ایران؛

روزوین؛ مهندسی شده برای کیفیت

در یک رویداد مهم صنعتی، مجتمع صنعتی روزوین موفق شد در هجدهمین دوره جایزه ملی کیفیت ایران به عنوان یکی از سازمان‌های برتر و متعالی کشور انتخاب شود. این دستاورد بزرگ، نتیجه سال‌ها تلاش و کوشش بی‌وقفه تیم مدیریتی و کارکنان این مجموعه در جهت ارتقاء کیفیت محصولات و خدمات و بهبود مستمر فرایندهای سازمانی است.

روزوین؛ مهندسی شده برای کیفیت

شرکت صنعتی روزوین موفق شد در هجدهمین دوره جایزه ملی کیفیت ایران به عنوان یکی از سازمان‌های متعالی و سرآمد کشور انتخاب شود. 

در یک رویداد مهم صنعتی، مجتمع صنعتی روزوین موفق شد در هجدهمین دوره جایزه ملی کیفیت ایران به عنوان یکی از سازمان‌های برتر و متعالی کشور انتخاب شود.

این دستاورد بزرگ، نتیجه سال‌ها تلاش و کوشش بی‌وقفه تیم مدیریتی و کارکنان این مجموعه در جهت ارتقاء کیفیت محصولات و خدمات و بهبود مستمر فرایندهای سازمانی است.

در نشستی خبری که به همین مناسبت برگزار شد، مهندس روزبه توکلی اول، بنیانگذار و مدیرعامل مجتمع صنعتی روزوین، به تشریح دستاوردهای این شرکت و چگونگی کسب این جایزه ارزشمند پرداخت.

تاریخچه‌ای از موفقیت

شرکت روزوین از سال 1378 فعالیت خود را در حوزه تولید درب و پنجره‌های UPVC آغاز کرد. این شرکت در طی سال‌های گذشته با رویکردی نوآورانه و با تمرکز بر کیفیت و بهبود مستمر، توانسته است به یکی از بزرگترین تولیدکنندگان محصولات UPVC در کشور تبدیل شود.

مهندس توکلی اول با تقسیم‌بندی فعالیت‌های شرکت به پنج دوره زمانی، به تشریح مراحل رشد و توسعه روزوین پرداخت. از مونتاژ ساده درب و پنجره تا تولید پروفیل‌های پیشرفته و کامپاند، روزوین همواره در جهت ارتقاء کیفیت محصولات و گسترش سبد کالایی خود گام برداشته است.

ماموریت و ارزش‌ها

شرکت روزوین با اتخاذ بیانیه ماموریت "روزوین: مهندسی شده برای کیفیت"، تولید محصولات باکیفیت و پایدار را سرلوحه فعالیت‌های خود قرار داده است. این شرکت با تمرکز بر مدیریت انرژی، استفاده از مواد اولیه دوستدار محیط زیست و ارتقاء سطح دانش فنی، به دنبال ایجاد ارزش افزوده برای مشتریان و جامعه است.

مدل جایزه ملی کیفیت ایران و رویکرد روزوین

مهندس توکلی اول در ادامه به تشریح مدل جایزه ملی کیفیت ایران و چگونگی استفاده از این مدل در شرکت روزوین پرداخت. وی با اشاره به اینکه این مدل بر هفت معیار اصلی از جمله راهبری، استراتژی، منابع، فرایندها و نتایج تمرکز دارد، تاکید کرد که شرکت روزوین با پیاده‌سازی این مدل توانسته است به بهبود مستمر در تمامی ابعاد سازمان دست یابد.

دستاوردهای کلیدی

از جمله دستاوردهای مهم شرکت روزوین در سال‌های اخیر می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

  • اخذ گواهینامه‌های استاندارد ملی و بین‌المللی
  • توسعه محصولات جدید و نوآورانه
  • ایجاد انستیتو تکنولوژی پلاستیک برای تحقیق و توسعه
  • کسب جوایز متعدد در حوزه صنعت و کیفیت

آینده‌ای روشن

با کسب جایزه ملی کیفیت ایران، شرکت روزوین وارد مرحله جدیدی از رشد و توسعه شده است. این شرکت با تکیه بر دانش فنی، تجربه و تعهد کارکنان خود، به دنبال حفظ جایگاه خود به عنوان یکی از شرکت‌های پیشرو در صنعت ساختمان ایران است.

سخن پایانی

در پایان این نشست خبری، مهندس توکلی اول با نقل قولی از ادوارد دمینگ، بر اهمیت کیفیت فراگیر در کسب‌وکارهای امروزی تاکید کرد. وی اظهار داشت که شرکت‌های موفق، آن‌هایی هستند که به کیفیت به عنوان یک اصل اساسی باور داشته باشند و برای بهبود مستمر آن تلاش کنند.

کسب جایزه ملی کیفیت ایران توسط شرکت روزوین، گامی مهم در جهت ارتقاء سطح کیفیت محصولات و خدمات در صنعت ساختمان کشور محسوب می‌شود.